3月9日上午，永利yl23411集团新学期工作推进会在中和楼711会议室召开。会议全面部署公司下一阶段重点工作，明确管理思路、核心任务与破局路径，全力推动国际化办学提质增效、破解发展瓶颈。公司领导班子成员参会，副董事长、党委委员、永利yl23411集团经理楼晓东出席会议并提出工作要求。
公司领导班子立足办学实际与长远发展，全面梳理出当前存在的突出问题：党建与业务工作深度融合不足，党风廉政建设及日常监督有待加强；教学教材建设与国际化课程打造需加快推进，员工实践实训、学科竞赛及产教融合仍有提升空间；职工管理工作任务繁重，住宿安全需多部门协同完善；国际合作项目推进压力较大，专业规划、政策与项目支撑尚需强化，公司可持续发展面临挑战。
针对上述问题，楼经理明确了破局思路与发展路径：一是深化党建思政与办学业务深度融合，压实廉政责任，强化监督防控，以党建引领发展；二是立足国际化特色优势，紧扣国家制造业出海战略打造特色课程，加快典型案例申报，深化校企合作与产教融合；三是优化考核体系，突出国际化办学特色，强化班子带头，激发教职工干事创业活力；四是联动多部门协同整改职工住宿安全隐患，筑牢安全保障；五是着眼长远布局，针对应用英语专业招生变化，提前谋划团队转型与资源整合，全力推动公司特色化、高质量国际化发展。
